Développement RH

Evolution professionnelle & Coaching ®

Accompagner vos équipes

Le bon fonctionnement de votre entreprise et votre croissance reposent en partie sur l’implication et la cohésion de vos collaborateurs. Ces derniers peuvent voir leurs responsabilités évoluer et ont parfois besoin d’être confortés dans le développement de leurs compétences et de leur employabilité. Par exemple dans la prise d’une nouvelle fonction ou l’encadrement d’une équipe.

guillemets coachingJ’ai à cœur de favoriser l’émergence des talents, des envies et surtout de permettre à chacun d’apprendre à faire différemment pour laisser naître de nouveaux projets. Je suis sensible à la créativité, à l’authenticité des échanges et à la singularité.
Sylvie le Faucheur


Apprendre à faire autrement

Notre coaching professionnel ou d’organisation permet aux acteurs de votre entreprise, impactés par un « changement » subi ou à venir, « d’apprendre à faire autrement ». Il peut s'agir de dirigeants, de cadres ou d'équipes.
En mobilisant leur potentiel, leurs ressources et leurs capacités parfois en sommeil, nous leur donnons la possibilité de gagner en efficacité et en autonomie pour mieux exercer leurs responsabilités et ainsi atteindre leurs objectifs.

Un coaching ciblé

Sur les spécificités de chaque organisation, équipe ou collaborateur.

Coaching de mobilité interne

Conforter et optimiser la prise de poste. Cet accompagnement peut être renforcé par un inventaire de personnalité Process Com® (PCM).

Coaching d’intégration

Favoriser la prise de poste en interne et faciliter l’adaptation à un nouveau contexte, un nouvel environnement et de nouveaux enjeux.

Accompagnement individuel

  • Accéder à de nouvelles responsabilités
  • Devenir manager
  • Faire évoluer son mode de communication
  • Faire évoluer son style de management
  • Faciliter sa capacité à prendre des décisions

Accompagnement dans la cohésion d’équipe

Favoriser la créativité en équipe, faire adhérer une équipe à un projet d’entreprise qui va impacter son quotidien, son contexte, sa façon de travailler.

Accompagnement vers l'outplacement

Accompagner un repositionnement professionnel et accélérer un retour durable à l’emploi. Cet accompagnement peut être renforcé par un inventaire de personnalité Process Com® (PCM).



Un cadre de coaching rigoureux

  1. Ecouter, identifier la demande et les objectifs afin de s’assurer de la faisabilité de l’accompagnement
    Il s’agit de cadrer votre demande et d’ajuster les objectifs afin que le coach et la personne coachée soient parfaitement alignés dans la démarche et le processus du coaching
  2. Mettre en place un contrat qui précise les engagements de chacun, les modalités, le nombre de séances et fixe le cadre d’intervention de l’accompagnement
  3. Définir une stratégie d’intervention, basée sur notre méthodologie et conforme au code de déontologie de ICF France
  4. Identifier des indicateurs de progrès observables

 

Un suivi personnalisé et régulier

Les objectifs et critères de réussite étant définis, nous accompagnons le ou les intéressé(s) sur une période convenue ensemble en fonction des besoins.

 

Pourquoi Sylvie Le Faucheur ?